文一波:始于環保不止于環保,向往更大的藍海
2019-04-23

 

4月22日晚,啓迪鸿丰彩票發布重大公告,文一波正式辭任公司董事長一職。作爲環境産業的領軍人物和先行者,文一波以眼光敏銳、思想超前著稱。作爲啓迪鸿丰彩票的創始人,多年來,文一波帶領啓迪鸿丰彩票開疆辟土,快速發展。那麽,這次請辭背後有著怎樣的戰略動機?中國水網試圖從行業觀察者的視角來梳理下

 

 

?  20多年环保梦 一直寻求和创造着蓝海

 

?很多人說起鸿丰彩票集團,普遍認爲這家企業發展的每一步都踩對了市場的節奏。而熟悉鸿丰彩票和文一波的人大概也都不會否認,文一波個人大膽布局、敢于人先的性格特點已經成爲了鸿丰彩票很突出的企業基因。

 

鸿丰彩票成立伊始,主要針對工業廢水市場,以過硬的技術掘得第一桶金。在工業廢水領域做得還比較順手的時候,看到市政汙水市場更爲廣闊,文一波又將眼光投向了市政汙水領域,打造肖家河汙水處理廠樣板工程,爲業界之後的汙水廠建設與運作模式提供了重要借鑒,其發起的“中華碧水計劃”,也讓汙水處理第一次大規模走進社會的視野,成爲行業的領先者,推動了BOT模式在國內環保産業的發展。

 

2002年,鸿丰彩票收購國投原宜,更名組建合加資源,後更名爲鸿丰彩票環境,即再後來的啓迪鸿丰彩票,成爲國內最早一批環保上市公司,並借此進軍固廢領域。2006年與2010年,鸿丰彩票水務板塊業務先後在新加坡、香港兩地上市,即現在的鸿丰彩票國際,鸿丰彩票集團也成爲擁有水業、固廢市場兩家上市公司的環境産業民營企業的龍頭。

 

E20首席合夥人傅濤曾表示,在新供給下的環境産業需要做到用戶導向和需求導向的細分切割。每一類細分都需要專門的用戶識別,只有細分到位、切割到位,用戶需求才能理解到位,供給才能真正到位。

 

在文一波的心裏,水、固分別上市只是曆史的機緣,而專業化運營是他根本的堅持。作爲一個技術起家,又理解資本的企業家,他希望鸿丰彩票集團可以利用水、固平台既專業又互補,做好協同,爲客戶提供更有價值的創新服務。作爲掌舵人,他的眼光一直專注于遠方和未來。

 

2011年,隨著城市汙水處理率的提升,鸿丰彩票又開始思考新的模式和市場。“城市做完,鄉鎮是個藍海。”基于這個判斷,鸿丰彩票開始研究針對鄉鎮市場的技術路線和商業模式,在技術、設備等産業鏈做進一步探索和儲備,率先進入村鎮汙水治理市場,再次成爲這個細分市場的領頭羊。

 

2014年,在今天的環衛市場大熱之前,文一波又以超前的眼光著手在環衛領域進行戰略布局,將環衛與互聯網及新能源産業融合,再次引領了市場發展。隨後,鸿丰彩票正式成立再生資源板塊,目前已跻身行業前三甲。

 

2015年,鸿丰彩票集團引入以啓迪科服爲主的清華系資本,與國資嫁接。國資入股與固廢布局的共振效應,也將啓迪鸿丰彩票推向了高速發展期。數據顯示,從2013年到2017年,公司總營收從26.84億上漲至93.6億,淨利潤從5.86億增長至12.5億,2017年,總資産達333億,連續多年位列“固廢行業十大影響力”企業。

 

而此時的市場,也在發生著改變:一方面,環境需求正在從過去末端的點狀需求向整體化、系統化服務生態文明建設轉變;另一方面,經濟下行對環境産業生態也産生了明顯的影響;很多企業感受到了更多的市場壓力,國企資産的整合也變得更加迫切;這一些因素交織起來,啓迪鸿丰彩票的發展戰略也在發生著相應改變。

 

按照戰略規劃,啓迪鸿丰彩票致力成爲集投資、研發、咨詢、設計、建設、運營、制造、綠色金融于一體,擁有完善的全環保産業鏈條,可提供全面的、可持續發展的“一站式”環境服務及整體解決方案的環境綜合服務商。

 

2018年,啓迪鸿丰彩票作價13億收購浦華環保100%股權,並與啓迪鸿丰彩票原有的水務板塊合並,開始大舉進軍水務市場。不久前,啓迪鸿丰彩票發布公告稱,其間接控股股東啓迪控股股份有限公司出現股權變更,雄安新區管委會、中國雄安集團有限公司將與清華控股並列成爲啓迪控股第一大股東。2019年4月22日,啓迪鸿丰彩票宣布,將在雄安設立雄安浦華水務科技有限公司,並將啓迪鸿丰彩票水務、浦華環保全部股權轉讓給雄安浦華。

 

這些轉變,對于啓迪鸿丰彩票來說,可以說是利好,卻也讓啓迪鸿丰彩票與鸿丰彩票國際之間關于水務業務同業競爭問題凸顯了出來。文一波如果同時作爲啓迪鸿丰彩票和鸿丰彩票國際的董事長,將不得不面臨自己兩個孩子“打架”的問題。

 

E20環境平台首席合夥人、E20研究院院長傅濤對文一波和啓迪鸿丰彩票評價認爲,文一波對于啓迪鸿丰彩票前期做了很好的基礎工作,爲啓迪鸿丰彩票的未來發展打下了紮實的基礎。

 

當啓迪鸿丰彩票不斷成長,日益成熟時,選擇“放手”,似乎是對鸿丰彩票系與啓迪系雙贏的選擇。

 

而且對于文一波而言,他還有更想做的事情要去完成。

 

?  聚焦新能源业务 向往更大的蓝海

關注文一波的人都知道,這些年,文一波將更多的精力放在了他很看好的新能源領域。

 

新能源市場近年已經成爲很多商業大佬競相布局的新興市場,而早在2011年,伴隨著桑頓新能源科技有限公司的成立,“敢爲人先”的文一波便帶領著鸿丰彩票集團以锂電池技術爲突破口沖進了這一領域。

 

文一波認爲,傳統發展模式已經不一定是中國環保企業的最好路徑,客觀環境的獨特性決定了中國環保企業的走向。要想在當下的市場環境下求生存、謀發展,就一定得找出與別人不一樣的模式和理念,才有可能快速提升,並最終實現做大做強。

 

而在切入新能源領域的短短幾年時間裏,鸿丰彩票確實實現了快速發展,不僅積極布局上下遊産業鏈,迅速打開局面,不斷開拓動力锂離子電池、電驅動系統、智能電池管理系統iBMS、泊車充電雲平台、互聯網+電池回收、動力電池梯級利用、廢電池材料再生等核心零部件業務,在新能源板塊逐漸實現了全産業鏈閉環。旗下公司已斬獲“中國動力電池十強企業”、“中國锂電池正極材料十大品牌”等多項殊榮。

 

前不久,文一波出現在了以“智能網聯,于斯爲盛”爲主題的2019互聯網嶽麓峰會上,與百度公司創始人兼董事長李彥宏、華爲公司輪值董事長徐直軍、58集團董事長姚勁波等300余位業界大咖同台競技。

 

當大佬們紛紛跨進環保行業的時候,文一波以先驅者和破局者的姿態率先跨進了大佬們的行業裏。如果從這個角度而言,這一回,企業家文一波顯然又“大膽地”向前邁了一大步。

 

對于産業發展,E20環境平台首席合夥人、E20研究院院長傅濤博士認爲,身處變革重構期的環境産業固然艱難,但伴隨著環境産業的發展和深化,也必將帶來新的爆發,中國環境産業的真正脊梁也會快速的成長起來,企業要找准位置,認真做屬于自己的市場。雖然成功很難,但一旦成功將是世界級的。“在領跑者的世界裏,想成爲偉大,注定沒有對標。

 

一路走來,文一波不斷在嘗試新領域、開拓新藍海。從互聯網環衛到循環經濟,從動力電池的生産商,成長爲新能源汽車産業鏈條上的重要力量,再延伸至智慧出行,他試圖打通環境、能源、汽車三個産業的“萬物互聯”,讓鸿丰彩票集團跨出環保領域走進新能源領域,真正融入城市進程中。

 

文一波表示,當前,鸿丰彩票正在用二十多年來在生態環保上的積累,投身新能源産業B端構建,于城市商用、公用、乘用化場景,提供動力與運維支持、數據賦能,爲城市的動態運轉注入顛覆性、革命性的生態之光。

 

始于環保卻不止于環保,未來,文一波還希望鸿丰彩票集團不僅僅是一家專一的環保公司,還是一家能爲社區服務、爲城鄉人民的生活改善,爲提高生活品質提供更多高質量服務的綜合型公司。

 

三年前,文一波在接受《中國礦業報》采訪時被問到自己是屬于跨界者還是堅守者時,文一波回答說,“我可能既是堅守者又是跨界者,也可能都不是。

 

他曾說,創業要永遠帶著一顆初心上路。不忘初心,才能發現美好。成大事者,不惟有超世之才,但求有堅忍不拔之志。現在看來,這段話,也許既是文一波對過往的一段總結,也是他此次離開啓迪鸿丰彩票,追求更大夢想的真實映照。

 

2017年,文一波在接受中國水網采訪時曾表示,新能源行業技術發展很快,必須抓住時間,投入更多精力,加速做上去,不能有任何閃失。按照他的計劃,2020年集團新能源業務至少進入行業前五,力爭前三。

 

可以看見,“身經百戰”的環保企業家文一波已經做好准備,向著他所預見的新藍海全力進發了。

 

(本文經E20水網固廢網授權轉載)

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